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拿一个活动来说,简单说下流程: 第一步:老板首先会跟你敲定KPI,包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等; 第二步:拿到KPI首先做的就是策划方案想文案; 第三步:如果有新的页面和产品需求,就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源; 第四步:同步定好招商的规则和目标给到行业同学; 第五步:通常活动的owner也作为项目经理的角色,接下来就是跟进度→审质量→反馈,直到完成最后验收; 第六步:活动上线后,需要实时关注各项数据指标,流量、转化、销量,对应到相应环节做优化,如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等; 第七步:活动结束后,保证恢复常态运营,接下来就是根据数据做复盘分析,提炼优缺点,为下一次活动赞经验。 “买这一半的水,让另一半更有用。2007年1月底,在上线1个多月的niconico上,用户发出的弹幕总数已经超过了500万条,视频的观看数量超过1亿次。
另一项研究发现,谈判中,比起那些心情愉悦的人,心情不佳的人能取得更好的成果。 在这里我得出的经验就是当发现问题和执行目标的时候,多问一问“是什么?”和“为什么?”因为主管说高效的工作70%在思考,30%在执行。
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在此,我也希望每一位复星同学能共同坚守我们的精神,不断学习、进化,用比别人更快0.01秒的标准来要求自己,真正因为复星的努力,为我们的社会、为我们的客户智造更加幸福的全球生态系统! 最后,再次向信军表示最衷心的感谢,你为复星的努力和付出是不可磨灭的! 祝福信军!复星永远和你在一起! 郭广昌 2017年3月28日document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。不过,同时也在无桩共享单车业务上采用“免押金”模式,进行少量的试点。 2、我的具体工作内容 主管常笑称我们是整个业务部的脑子,只有我们想好了做什么,怎么做,形成了方案规划,才能将需求准确的提到具体部门,大家分工协作,项目才能动工。
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网友评论 更多
58794钱俊宇
浪费时间
2024-07-03 14:41 推荐
7139徐博东
管家 : 收到,谢谢老板
2024-07-03 14:25 推荐
223夏玉玉
讲解得很详细,还德全学长清白了 哈哈
2024-07-03 13:52 推荐
156陈书春
Official小师姐 : 仙友记得论坛区分享呀o(* ̄▽ ̄*)o
2024-07-03 12:49 推荐
44467戴安常
挺期待的,虽然感觉跟战双挺像的,但要是后面良心点其实也问题不大🙏🙏
2024-07-03 12:13 推荐